Dans le cadre du Colloque de Vélo Québec à l’automne dernier, Vincent Boisvert, conseiller-cadre en développement durable au CIUSSS du Nord-de-l’île-de-Montréal en compagnie Mobeo et mobilidée Canada ont présenté leur initiative d’abris à vélos sécurisés avec réservation dynamique.
C’est une histoire d’innovation comme on aime : la rencontre d’un Early adopter motivé et de deux start-ups ambitieuses. Tous trois passent du rêve à la réalité avec un projet structurant et une collaboration pérenne.
Le programme d’accélération MOBIS intervient de façon personnalisée afin de faciliter la réalisation d’un terrain d’expérimentation tel qu’ont vécu le CIUSSS NIM, Mobeo et mobilidée Canada. Dans ce cas-ci, MOBIS a participé à la recherche et a identifié le bon financement qui a permis de démarrer la collaboration sous de bons auspices.
Les huit premiers abris à vélos sécurisés, connectés et compacts au Canada ont fait leur apparition sur les sites du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux (CIUSSS) du Nord-de-l’île-de-Montréal (NIM) à l’automne 2024. Ils sont le fruit du projet d’innovation réalisé par la startup Mobeo, l’entreprise mobilidée Canada et le CIUSSS.
Avec cette réalisation, le CIUSSS a gagné le prix Leader en mobilité durable 2024 dans la catégorie Institution publique, lors du concours organisé par le service Mobilité alternative (MOBA). Quant à Mobeo, elle a reçu le prix coup de cœur du public lors de l’événement Pitch4Good.
Récit inspirant d’une collaboration réussie entre Mobeo, mobilidée Canada et le CIUSSS!
Cette première collaboration avec les deux entreprises a été un succès pour Vincent Boisvert, conseiller cadre en développement durable du CIUSSS du NIM : « J’aime bien essayer d’inventer des choses nouvelles. »
Au quotidien, il a pour mission de mettre à niveau les installations de son organisation pour faciliter la mobilité durable et active des employés du réseau de la santé qui se déplacent tous les jours. « Cela représente 14 000 employés qui ne sont pas en télétravail, ainsi que d’adapter les espaces d’une trentaine d’installations », dont 3 hôpitaux, explique-t-il.
Aussi, cette démarche du CIUSSS s’inscrit dans l’objectif de réduire leurs émissions de GES afin de viser la carboneutralité de leurs opérations d’ici 2040. « On avait acheté des abris à vélo qui fonctionnent avec des clés et des cartes magnétiques. Mais, je voulais aller plus loin », dit M. Boisvert. En outre, il fait le pari d’offrir des places à vélo avec réservation dynamique pour stimuler les déplacements actifs.
Sa rencontre avec Vincent Béliveau-Larose, co-fondateur de Mobeo, en 2023 par l’entremise de mobilidée Canada est déterminante pour l’atteinte de son objectif : offrir une solution sécurisée dans l’ensemble des grands sites du CIUSSS. « Je cherchais aussi une technologie qui centralise différents besoins : gérer les accès aux abris, réserver l’espace pour le vélo et se brancher à la plateforme de gestion de la mobilité fairmove, déjà utilisée par les employés pour le covoiturage », précise M. Boisvert.
Du côté de Mobeo, « ça fait longtemps qu’on avait ce projet en tête. On cherchait à faire un abri plus compact, moins dispendieux, qui prend moins d’espace », indique M. Béliveau-Larose. Avec son partenaire, Antoine Gauthier, ils avaient constaté que la gestion des abris avec des clés est très complexe et n’intéresse personne. « On voyait bien le besoin d’un système d’accès simple. Aussi, en développant notre propre système de déverrouillage des abris, cela nous permet de s’intégrer à n’importe quelle plateforme technologique et de s’adapter au fur et à mesure des besoins », souligne-t-il.
Avec mobilidée Canada, l’idée est de créer une passerelle avec leur plateforme fairmove. De cette manière, plus besoin de récupérer une clef : via l’application du téléphone cellulaire, on peut réserver, venir à vélo sur le site et ouvrir l’abri.
L’objectif à long terme est de connecter et de centraliser les informations de tous les abris à vélo du CIUSSS NIM. Cela permettra aussi d’obtenir des données sur l’utilisation des abris qui seront précieuses pour le développement futur et adapté des infrastructures.
En parallèle, Mobeo était accompagné par le programme d’accélération MOBIS de Coop Carbone. « Avec Mobeo, on a fait la recherche de financement, identifié les cibles et réfléchi sur le projet. Aussi, on leur a offert un coaching en marketing afin qu’il puisse adapter et présenter leur projet », indique Géraldine Cadier-Miralles, responsable programme d’Accélération MOBIS.
Parmi les opportunités de financement du projet étudiées, il existait une subvention qui soutient l’innovation ouverte à Montréal. Elle permet à la startup de développer et de produire sa solution en collaboration avec son premier client.
Concrètement, la Ville de Montréal a financé une partie du projet et le CIUSSS a contribué à un montant équivalent. Quant à la startup, elle a investi également en recherche et développement et en main-d’œuvre notamment.
Avec la subvention, « on a pris le risque que ça ne soit pas tout à fait à la hauteur de nos attentes au début, mais en contrepartie, ça nous permettait d’obtenir des abris à moindre coût et de participer au développement d’une innovation qui n’existait pas encore. On a donc pris le temps de développer, de discuter, tester, d’ajuster; c’était dans l’intérêt de tout le monde de faire ce projet », souligne M. Boisvert.
Aussitôt dit, aussitôt fait, la demande est déposée en décembre 2023 et ils reçoivent le financement pour démarrer le projet d’innovation en janvier 2024.
Depuis, tout est allé rondement : ça a pris près de six mois pour mettre en marché la solution innovante. Résultat : huit nouveaux abris Mobeo qui ont été livrés en septembre. « On est vraiment heureux; ça a tourné comme on le souhaitait », se réjouissent-ils.
Et les premières statistiques ne se font pas attendre. « Malgré la saison d’automne, il y a déjà 18 personnes qui l’utilisent régulièrement, et il y a 106 utilisations de nos abris. Pourtant, c’est une saison morte. L’été prochain, on pense que les abris seront pleins. C’est un bon signal », observe M. Boisvert.
Pour tous les partenaires du projet, ils constatent qu’il est désormais plus facile de présenter le projet et de parler aux différentes parties prenantes, tels que la haute direction de l’organisation, la direction des actifs immobiliers, les usagers et les potentiels acheteurs, car le produit est sorti et il fonctionne.
En revanche, « on n’a pas encore trouvé le Market fit. On a eu notre Early adopter, des gens passionnés qui aiment ce produit-là. Mais est-ce qu’il y a un marché de gens téméraires pour essayer ça à plus grande échelle ? C’est là qu’on est rendu », estime M. Larose de Mobeo.
Ainsi, les regards et les esprits sont déjà tournés vers 2025 pour :
Les esprits sont désormais tournés vers le printemps 2025, qui va donner le coup d’envoi pour une utilisation plus forte de ces nouveaux abris sécurisés et connectés. En termes d’impact, le temps, l’usage et la récolte de données permettront de mesurer leur impact concret sur le terrain et de comprendre comment ils peuvent contribuer à stimuler la mobilité active des employés du CIUSSS du NIM.
https://www.ciusssnordmtl.ca/a-propos/qui-sommes-nous/mission
Ce projet est financé par le ministère des Transports et de la Mobilité durable dans le cadre du programme d’aide MobilisActions.