Coop Carbone | Outils développés à l’intention des MRC du Québec
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Outils développés à l’intention des MRC du Québec

Dans les MRC du sud du Québec, l’agriculture représente un enjeu d’importance pour le développement économique et social des communautés. Or, bien que plusieurs régions feront face à des impacts climatiques qui influenceront le développement des activités agricoles, les démarches de planification réalisées jusqu’à maintenant, et en particulier les Plans de développement de la zone agricole (PDZA), tiennent peu compte de cet enjeu. Pour remédier à cette situation, la Coop Carbone et ses partenaires, Acclimatise et la MRC de Nicolet-Yamaska ont développé des outils visant à aider les municipalités régionales de comté (MRC) du Québec à intégrer les enjeux soulevés par les changements climatiques dans leurs processus de planification et d’aménagement du territoire agricole, notamment dans les PDZA. Les deux outils développés, qui se veulent complémentaires, sont disponibles ci-dessous :

  1. Guide à l’intention des MRC du Québec pour l’intégration des opportunités et des menaces découlant de l’évolution du climat dans l’élaboration ou l’actualisation d’un PDZA
    Ce guide vise à appuyer les MRC et leurs partenaires dans l’intégration des enjeux liés à l’évolution du climat dans les pratiques de planification et d’aménagement du territoire agricole. Avec l’Outil d’analyse du territoire et des activités agricoles dans un contexte de changements climatiques (voir ci-dessous), il propose une démarche aux responsables de l’aménagement des MRC du Québec pour intégrer les enjeux climatiques dans les PDZA.
  1. Outil d’analyse du territoire et des activités agricoles dans un contexte de changements climatiques
    Cet outil vise à appuyer les MRC et leurs partenaires, et en particulier les responsables des PDZA, dans l’identification des menaces et des opportunités que les changements climatiques pourraient engendrer pour le territoire agricole et les activités agricoles et agroalimentaires qui s’y déroulent, ainsi que des forces et faiblesses de la MRC et des acteurs du PDZA pour s’adapter à ceux-ci.